我們該學會去思考問題背後的問題，並不能只單一的用【我】的角度去思考，要學會從不同角度去思考，了解事情原由越完整，我們才能看得更清楚。
最近在臉書上發表了一段感觸：
「我相信戴董了，月收入五萬不要存錢
應該要投資自己，不夠跟父母拿
但是要不要跟父母拿取決於自己，要不要投資自己也是取決於自己。」
感謝很多人的回應，針對戴勝益相關的報導：
很多人的有不一樣的看法或誤解，也包含媒體工作者。我先假設戴董是個不善文辭修飾的人，往這個方面思考後加上我所學習到的事情，我發現我看到了戴董想要表達的畫面，而以下這是我的想法：
早期在農業及工業時代的家庭，父母根本不懂得什麼叫做人際關係，只是要求小孩用功讀書、考上大學、找好工作、做一輩子，這是那個時代成功的經驗。可是處在資訊時代的我們到了大學、出了社會才明白人際關係的重要性，成功的經驗已經被淘汰了，而這是我們家長在當年無法預測到的情況。
剛出社會的年輕人不懂如何經營人際關係（不是我和你吃喝玩樂，我們就是朋友的那種觀念），而出現這種狀況究竟是誰造成的？
回頭看看學校，教授其實沒必要教導這個學分，假設教授月薪10萬，學生有50人，平均每位學生一個月付給教授2000元學習如何經營人際關係，這個學費似乎太廉價了，而且有只教一種課程就可以領10萬元的教授嗎？
當然有可能他根本不懂，這也是台灣大部分的學校很精細的把【人際關係】這項課題歸類到【通識學分】而不是【必修學分】。
再來看看家長，家長很簡單的認為學校教育就是要教導我的孩子，當我的小孩找到22K工作是學校的問題，是教授沒教好，需要承擔這個責任的是學校。但是當學校聽到這樣說法後，有哪間學校會想承擔這個責任，於是學校與家庭之間的羅生門就產生了。
其實根據許多的分析報導指出，家庭教育才是最重要的。看看現在貴族學校的小孩裡，家庭環境非富即貴，不可否認的是上一代努力打拼下來的成果。但是我們換個角度去看看，富人懂得教育自己下一代的成長階段，必須了解人際關係的重要性。我相信在富人以及貴族學校一定有向那些小孩教導【團隊合作】的觀念，並非是一般家庭及學校的【競爭】。
而現在的家長會這樣思考嗎？
所以我會贊成跟父母拿錢的這項觀念是，家長栽培我們小孩子的方向錯了，導致我們只能月領不到5萬，這些薪水讓社會新鮮人別談如何擁有【生活品質】，【生存空間】才是需要關切的，回頭拿錢只是希望父母重新投資小孩去上【社會大學】，而不是在職場上拼命的賺取那些薪資，因為22~30歲這個階段不做思維改變的話，未來這些年輕人教育下一代的方式也是如法炮製上一代，就這樣陷入沒有出口的【老鼠賽跑圈】了。
戴董事後也補充說到：「不存錢的年限只有三年，家長若能力許可，不妨幫孩子儲蓄資源。」不是鼓勵我們當肯老族，而是盡其所能的讓自己能在最短時間融入社會大學的學習，找出自己的贏配方；當然，要不要跟父母拿錢你自己可以決定，要不要利用這段時間投資自己決定權也在於自己。
很多人會不同意：這段時間為什麼不要存錢，急需的時候怎麼辦？可是有沒有想過，自己是不是有思考和解決問題的能力？當我們學會在【遇到問題，解決問題】中成長的時候，眼界還有智慧才會不斷的提升，而不僅只是因為【恐懼】就浪費了一個可以成長、學習的機會。重點還是在於，我們怎麼看待一件事情的發生、用什麼心態與方式解決問題。當然，決定權還是在於自己，沒有絕對的對與錯。
論及投資，普遍就想到【金錢】，這也是家庭教育下的產品，就是把【價格】看得比【價值】還要重要。然而金錢只是一個工具，人類發明的工具，但是有人知道何時主人與工具已經易主了？金錢變成人類的主人，人類只是工具，負責賺錢的工具。
戴董講到的投資是無形的，因為老天給大家公平的24小時，如何投資這些時間才是重點。你才是時間的主人，投資你的閒暇時間、善用你的閒暇時間。
而我自己的經驗值裡發現唯有投資自己，提升自己的內在素養以及遇到問題、解決問題是最重要的關鍵。假設未來有一天可以和戴董共處一段時間，若你自己本身沒有內涵，戴董壓根兒根本不會分享他的想法，唯一值得說嘴的就只有和戴董合照了吧。
不過當自己的頻率可以和戴董產生共鳴時，當下的言行舉止產生的啟發、想法、靈感，是無法用【價格】衡量的【價值】，我覺得這才是真正的投資。
這就是為什麼我加入【內在火焰團隊】的學習型組織，並且和朋友創建了一個利用人資教育系統讓夥伴在其中成長的平台，透過這個系統可以讓所有願意投資自己閒暇時間的人【階段性】成長。有別於學校教室的【教室系統】，教育系統教導的是自我教育：【藉著閱讀等方式，學會思考與解決問題的能力】，透過歷久彌新的世界大師級的著作，就如同牛頓提到【站在巨人的肩膀上才能看得更遠】。
在評論一件事情的好壞，需要的是站在對方的立場去思考，也許雙方的社會地位不同，但是在腦袋裡是沒有階級地位，在達到這個目標之前，必須先透過閱讀【先量變而後質變】。
你，準備好開始投資自己了嗎？想知道如何投資自己嗎？
歡迎來信或留言(可以利用旁邊的表單)，寫下自己的看法討論分享。
實踐者/ Ryan
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